5月10日，司党委会纪委书记、执行单位老总董国富民强，副总部门部门经理部门部门经理张新煜行走进西北分司滁州福斯特的产品，查验命令的产品生产加工营运维护工作中。西北分司部门部门经理高世成，的规划院院長李莉、副院長徐哈尔滨市等同时进行。
董国富民强、张新煜首行对活动部临建搭设、园林绿化摆置等一大特色行为给以表杨，对步入装修工程车间人车转移过道、喷洒装置等布置代表认同。在11号联合厂房，听取了该房号施工情况汇报，然后到3号、4号、1号、2号倒班楼，检查进度、安全文明施工、质量等情况。
在会仪室，董国富民强与的建安公司菅理技术人员做了上班座谈会，对每一项上班会给予自然，指出的建安公司要加快站位，要从严规定，以“四个树”为工作着力点，在安全、质量、进度、文明施工方面再发力，再提升，提高项目管理效果。一是安全树红线，要抓住公司第17次“百日安全生产无事故倒计时”活动契机，强化安全责任，树牢“红线意识”，从严落实安全制度，工作要做细，杜绝一切安全事故发生。高支模专项方案属于超危大项目，一定要按照规范要求组织施工。二是质量树品牌。要弘扬“工匠精神”，做到标准化施工，确保混凝土密实度，结构几何尺寸符合图纸设计要求，切实做好质量通病防范措施，做到精益求精，打造好四建品牌。三是进度树形象，要增强履约意识，倒排工期，制定详细的进度计划。要发挥四建铁军精神，抓住目前黄金时间全力施工，打硬仗、打胜仗，确保“115”目标实现，展现河北四建特级企业形象。四是文明施工树标杆，现场各项文明施工要落实到位，做好扬尘防治工作，达到观摩工地标准。
张新煜需要，工作流程部要把各个事情贯彻落实完成，进一步保证以直播 保市厂。对亟须巨大的良性竞争区域环境，华东地区分我司要了解转型机遇与挑战，逐渐上升工作流程设计策划及工作学习能力，为随后工作流程对接干好切入。
福斯特（滁州）总产量5亿平方米光伏胶膜项目造价2.93亿元，总建筑面积16.3万平米。目前11号联合厂房主体完成1/4，1号及2号倒班楼基础完成，3号倒班楼主体完成4/5，4号倒班楼主体完成1/2，6号配料车间一层模板支设完成，9号离子车间基础完成2/3，12号联合生产车间桩基施工完成。（华东分公司）