2023年4月24日，公司开幕了了月度“大进行进行监督”协调机制协作会。党委会副组织局长李怀生、纪委副组织局长张常峰、大进行进行监督全体成员部室内部审计部局长王丽霞、财务会计部局长郝晓杰、民法事务性部局长李燕和聘用监事会周志显加入了这次会议安排。
会后，各出席部室据实揭示了定期产量营业中感觉的进一步完善的难题。李怀生率先绝对了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
运用当下工作的，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。着力开展干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。对于有难度难搞的危险因素故障，要前后洞通，有郊表现同心，和睦协同。作好事先严防，发觉故障可以沟通的重要性，立刻互相配合整改措施。然后要努力故障导向型。发觉苗头性、偏向性故障，早警示早期教育育，做好“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插真的”的精神力量。会发现的问题不要紧盯不用、有始有终、短路游戏bug，建立健全长效共识机制共识机制，织密工作制度之网，合理有效提高制理质量。第五要括展“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（督察体检室）