使得新冠病毒性肺炎疫病反应，使得天津分机构江西亚鑫好项目流程部管理开工建设拖迟，非常严重反应了施工方的投建工作方案。好项目流程部管理积极主动与施工方连接，多措并进、分秒必争抢抓日期，为施工方分忧，提高作到“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
山西省亚鑫工作部备煤筒仓标段共设18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日奥赛网正式工拉开了序幕大幕，各家庭操作队满腔热情爆涨、干劲奋发，提交奥赛网的的人物阶段中任务，差表装修工程顶点，将的人物阶段中任务经过层层的可分解。库底板装修工程时候中家庭操作小队上夜班元素加点，三级钢绑扎规则、留线预留地段脱贫，显显现出大干快上的保持很好势态。十几名党员干部就要甘示弱，对自已包联的家庭操作队全身性心付出，比贡献者、比敬业奉献、比成果，融洽加关注家庭操作队装修工程各式各样，助力这些 很好解决方法困境，积极进取统筹协调专用设备素材、指定日期计划表书、优化计划表设计装修工程计划表设计，天天业务范围12小时内上。提交項目部预备会议管理制度专业的人员和家庭操作小队的各自付出，于4月21日，19个库底板沥青混凝土的土都是混凝土安装提交，最个奥赛网顶点比甲方公司计划表书申请了十天，至少张立锁队方法专业的人员标准配置全，严格要求制定装修工程方法计划表设计，装修工程效率很好、观感保持很好，凭着丰富性的装修工程经验值和太硬的业务范围程度最后一步提高最阶段中的胜利者。
4月22日，库底板上面筒仓滑模安全使用操作开始了，较客户符合要的25日事先两天确定，一次9个筒仓同一事件起滑。在第1 的阶段大赛的有趣下，二个队组拼劲更足。如果根据构思符合要扣减筒仓内在因素、外在环境侧养护层机的薄厚确定建筑钢筋的绑扎和钢筋焊接；水泥防尘网土协调一致比条件构思难度符合要和滑升钢板安全使用操作艺的符合要；严要求设定滑升事件，24钟头24钟头不中断安全使用操作，环境操作面安全使用操作工作进度定期飞速发展，现如今还在以每日4米的事件稳定逐步的确定滑模安全使用操作。大赛评审组在安全使用操作期间中严要求把好关，详细评分，并专门针对体检中出现的一些问题实时与操作者有效沟通整改意见，使工业在事件、环境上养成密切协作结合起来。
商家对亚鑫产品技能大赛新措施宽度赞美，对产品部百计抢抓制作时间标识致谢，对尽早完成任务进程学习目标奖学金10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）