近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下一大步创立了做上班工作方案有了布置，明确责任不可动摇质量提升决定，并不久完成与参建双方的管用的沟通和沟通交流，倾力开展调研杜六房加盟总部的做上班，切实保障项目质量提升工作方案管用推行。高任清对创立特色施工设计总体目标设置和告诉：对创立业务要变化想法看法，拒绝业务和作为发觉非常要强，质量提升信息要坚决，业务作风修建要老实，方法要再深入基层再详细。工地都要互相配合业务大多数，一项业务要如果根据综上性考量和互相配合，抓住按份共有参与的，提前就确实，对于业务要强化周期理念，努力奋斗找到原因、随时来解决原因。抓住工地整体形象修建，抓住施工突出点施工，达成有章法、有规则、有整体形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）