因受新冠支气管炎禽流反应，因受青岛分机构河南亚鑫投资活动部管理开工建设推延，难治反应了我们的投入使用打算。投资活动部管理主动的与我们与人沟通，多措并重、生死时速抢抓制作时间，为我们贴心服务，鼓励完成“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
河南亚鑫好工程项目备煤筒仓标段共有18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日奥赛开始拉下舞台，各做业队好飙升、干劲昂然，构建奥赛的责任关键，对比基础进行工程进行装修使用过程构件，将责任关键层层落实溶解。库底板基础进行工程进行装修使用过程全过程中做业队员加班工资天赋加点，钢材绑扎规范起来、留线预埋件方位精准性的，展现什么出大干快上的优异态势。两名共产党员也不是甘示弱，对自己的包联的做业队整体心投放，比贡献者、比敬业爱岗、比预期效果，密切合作注意做业队基础进行工程进行装修使用过程日常动态，幫助这些解决处理的技巧工艺数学难题，好融洽生产设备涂料、制定出进行装修使用过程期工程、改善基础进行工程进行装修使用过程方式，每次业务员12小时英文及以上。采用工程部整体治理考生和做业队员的一致认真，于4月21日，16个库底板沥青钢筋混凝土土另另一个混凝土浇筑进行，首个点个奥赛构件比建设方工程延后了十天，表中张立锁队的技巧工艺考生配发完整，要从严运行基础进行工程进行装修使用过程的技巧工艺方式，基础进行工程进行装修使用过程效果优秀、观感优异，得益于多样化的基础进行工程进行装修使用过程技术 和优良的业务员学习能力最后的获得凯旋首个点的阶段的凯旋。
4月22日，库底板之上筒仓滑模基础实现装修工作操作过程慢慢，较业主特殊规范请求的25日前提两三天来，新一期15个筒仓而且起滑。在第一个操作过程奥赛的促进下，4个队伍建设劲头更足。，并按照构思特殊规范请求扣减筒仓前后侧维护层板厚来金属的绑扎和套筒连接；混泥土土相结合比具备构思抗拉强度特殊规范请求和滑升建筑模板基础实现装修工作操作过程工艺种类的特殊规范请求；严格规范要求操作滑升快慢，二十四钟头24钟头不间歇基础实现装修工作操作过程，现场视频活动面基础实现装修工作操作过程進度持续性飞速深化，阶段时未以经常4米的快慢平缓秩序的来滑模基础实现装修工作操作过程。奥赛评委会小队在基础实现装修工作操作过程操作过程中严格规范要求把好关，充分表现，并真对检杳中发掘的疑问快速与活动的人员联系整改落实，使工作在耗时、室内空间上生成紧凑相结合。
业主们对亚鑫业务竟赛创新举措高速夸奖，对业务部百计抢抓项目进度提出感激，对开始完成任务连接点的目标奖劢10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）