“创机构好的，让朋友满意率”这便是二分大公司井陉机构顶目部判断的大型项目 效果阶段目标，也是顶目部在效果安全控制上，从抓“三不足”开始，即意思不足、安全控制不足、落实工作不足，推动大型项目 效果稳步推进提拔的真实度写照。
質量发现完善。对应市政水利类型，工作部主要上升控制人群質量发现，抓控制地方，抓建设地方。工作部团体开展控制人群把握总部《精品屋市政水利（闪光点）制定方案辦法》等文档文件，确保写好質量宣传策划，明显質量的规格。对混疑土混泥土施工作业、钢材绑扎、模板开发加固改造、防尘卷材防水铺贴等内容，团体开展一二线民工做好質量培训学习，使操作方法人群认知建设生产工艺、把握質量的规格。工作部制定方案了工作安全管理者、领导市政水利师、工长、高质量检查员等县级控制人群質量职业工作，职业工作明显，领导三要素非常清楚，做的百姓有的目标、五个有重担。
监督控制完美。在建筑施工中图执行“人盯工序”的管理办法，认真执行工程质量“三检制”、“工序交接制”、“旁站管理制度”，赋予质量管理人员质量否决权。在每个分部分项工程施工前，主管工程师和工长都要对操作人员进行面对面交底。工长严格把关放线、立模、混凝土浇筑等关键环节，对不合格工序坚决返工。项目部每月25日定期召开质量分析会，对关键环节和易出问题部位，确定预防措施强化管控。项目部做好原材料和施工过程各环节的质量预控，强化检验批的检查验收。综合楼地下室钢筋用量总计180吨，原材进场复试23组，全部合格；项目部购置了钢筋套筒扭力扳手、套筒环规，对钢筋直螺纹套筒连接质量进行全数检查，地下室钢筋直螺纹连接接头共计15000个，经112组实验，全部合格。当地质监部门多次对项目部检测工具配备到位、质量管控同步的做法表示赞赏。
落到实处完美。专心落到实处顶目的的性能水平策划人和企业《精美建筑业务（短板）制定措施》等暂行规定。在根本性与半地下室停车场室框架梁建设、绑扎操作过程中，工长及的的性能检测员对框架梁的尺寸规格、支数等专心审批，保持每根框架梁地址最准确无误、距离透亮，不符安全范标准要求；支设墙身设计构思时，优秀行字体排版设计构思，确实对拉螺旋轴钻孔地址，工长对设计构思断面尺寸规格、中线、标高等学校专心审核，保持设计构思布置国家标准、最准确无误；水泥砂浆土现浇前，对前台人员一项安排事情专心审核、认定，经主管道建筑业务师审批用后，由顶目总经理颁发水泥砂浆土现浇令方能实行实行现浇；水泥砂浆土现浇采用了分层现象及三次复振法，保持水泥砂浆土现浇的的性能水平。经洗护拆模后，半地下室停车场室墙身水泥砂浆土面平滑度、立面图保持垂直度、观感的的性能水平较好，根本性与墙身接茬处无漏浆、无流坠。在上一级和各地各口门团体的次数审核中，顶目建筑施工的的性能水平就能获得不一承认。（二分企业）