自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
五月2日和3日间断降雨量，基础打桩后产生了的泥沙处理经中雨水蚀散播现场视频各点，雨天该品牌每名人数人数刚开始清理办公，因节能减排追求傍晚黑夜不应该土石方出厂，管理方法人数便昼间的本职工作“军事行动”，分秒必争为之后办公开创办公面。傍晚黑夜凹凸不平区域、昼间倒运泥沙处理，根据该品牌每名人数人数的连日鏖战，使该品牌具备着了破土动工前提条件。开工仪式即大干，起点即奋战。该内容部管理将以只争朝夕的艰苦奋斗态度，高含量、高服务质量量、科学规范率推进内容建成该内容建成，继续保存期来完成几项基础施工作业，在河南省市扬提高素质两面旗子，传递信息陕西四建知名品牌生动。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）