10月18日，10分群山西顺聚品牌部夯实的发扬以环境保市扬观念结出了丰美果實，招标方山西顺城群是有限的群一直将42m×200m煤棚、21m×60m煤棚二项项目 交予我群装修施工，补充协议价格总计有4000万元。
备煤系统A线是甲方关注的焦点，直接关系到1号和2号炉的投产，在2月20日复工生产专题会议上，甲方提出投产时间定在5月1日。时间紧、任务重，项目部坚持以甲方需求为导向，严格落实“两个以上单位在同一现场施工，河北四建必争第一”的要求，倒排工期计划，细化施工工序，调集人力机具，连续奋战60天率先达到投产节点，得到了甲方的高度认可。
4月28日，A9筒仓筹备 滑模，安全的的作业工人们冒雨休班加點仅用8天成功滑模机具的主装。4月16日，A1筒仓钢梁始于吊运，工程班子、安全的的员或监理员、业主的工程否则人群众性旁站督察，凌晨9点按时到位260吨履带吊的试吊，根本无现象后仅用3一小时成功梁柱的倒运，逐渐始于吊运。4月27日，A9筒仓仓顶环梁混凝土混凝土装置成功，差距A线全连通跨出要素那步。4月17日，工程部抢先成功A9筒仓与M101转运公司站的中轴线交接；4月18日，A8筒仓仓顶板混凝土混凝土装置成功，从压工字钢板安转到混凝土混凝土装置成功只单单了3天和间，圆形明确提出A线筒仓全到顶。陆陆续续着力進入主设施设备安转阶段中，，工程部挡住中央政府安全的健康组進入铜冶镇安全的健康檢查的压力差，1手抓安全的的企业价值装置，逐条抓好某项安全的健康需求；1手抓主设施设备安转进度计划，休班加點加點赶总施工进度，推迟几天成功业主断定的总施工进度进程。本項目是品牌与广州顺城有限品牌的最先战略合作方式，項目部信用合同履行树创一流整体形象，初战告捷取得胜利乙方的信任度和美誉，使乙方不举棋不定选取立刻和我品牌战略合作方式，构建了以场所保餐饮市场。（相当品牌）